অনেকে এখনও কাজে ফিরতে পারেননি।করোনার প্রভাবে

খায়রুল ইসলাম ভিকারুননিসা নূন স্কুল অ্যান্ড কলেজের শিক্ষার্থীদের পরিবহন সেবা দিতেন। তিনি আটটি মাইক্রোবাস এবং ১৫ টি ভ্যানের মালিক। করোনার সংক্রমণের আগে প্রতিটি মাইক্রোবাসে একজন চালক এবং একজন আয়া কাজ করতেন। এবং ভ্যান চালাতেন একজন করে।গত বছরের মার্চ মাসে করোনার কারণে স্কুল বন্ধ হয়ে যাওয়ার পরে, এই শ্রমিকদের কাজে ফেরার সুযোগ হয়নি।

রাজধানীর মতিঝিলে ‘হীরাজিল’ রেস্তোঁরা সুপরিচিত। ম্যানেজার মো: হানিফ জানান, তাদের হোটেল দুই শিফটে প্রায় ২০০ কর্মী  কাজ করত। লকডাউনের কারনে সরকার যখন সাধারণ ছুটি ঘোষণা করে তখন রেস্তোঁরাটি বন্ধ হয়ে যায়। তবে খোলার পরে সব কর্মীকে চাকরি দেওয়া সম্ভব হয়নি। কারণ, হোটেল ক্রেতার সংখ্যা হ্রাস পেয়েছে। একই অবস্থা মতিঝিলে আরও একটি রেস্তোঁরা ‘সরিষা ইলিশ’ এ। এর পরিচালক সামসুল ইসলাম জানিয়েছেন, করোনার আগে তাদের সংস্থার ২২ জন কর্মী ছিল। বর্তমানে তারা ১৬ জনকে নিয়ে চলছে।

ওপরের দুটি উদাহরণ দেখায় যে করোনায় অবস্থার উন্নতি হলেও বিভিন্ন সেক্টরে কর্মসংস্থান আগের জায়গায় ফিরে আসে নি। ক্ষুদ্র, মাঝারি ও মাঝারি শিল্পের কর্মীদের মধ্যে এই সমস্যা বেশি রয়েছে। পুরো ক্ষমতায় কাজ না করা, ব্যয় হ্রাস করার চেষ্টা করা, প্রযুক্তি ব্যবহার সহ বিভিন্ন কারণে কাজের বাজারে স্থিতিশীলতা দূর হচ্ছে না। তবে করোনার হার্ট ডিজিজের প্রথম দিনগুলির চেয়ে পরিস্থিতি এখন আরও ভাল।

করোনাভাইরাস বিস্তার রোধে সরকার গত বছরের ২৬ শে মার্চ থেকে টানা ৬৬ দিনের সাধারণ ছুটি ঘোষণা করে। এ সময় অফিস, আদালত, কল-কারখানা, ব্যবসা প্রতিষ্ঠান, গণপরিবহন ও বাজারসহ বিভিন্ন সেক্টর বন্ধ ছিল। বেকারত্ব প্রায় দ্বিগুণ হয়েছে। আনুষ্ঠানিক ও অনানুষ্ঠানিক খাতে লক্ষ লক্ষ মানুষ চাকরি হারিয়েছেন। সম্প্রতি, উৎপাদন ও সেবা খাতে উৎপাদনের গতি ফিরে এসেছে। বিভিন্ন ক্ষুদ্র, মাঝারি, বড় এবং বড় সংস্থার বিভিন্ন স্তরের কর্মকর্তাদের সাথে কথা বলে জানা গেছে যে বেশিরভাগ সংস্থাগুলি তাদের সম্পূর্ণ সম্ভাবনা ব্যবহার করতে সক্ষম নয়। ফলস্বরূপ, অনেক লোক করোনার আগে যেমন কাজ করেছিল তেমন লোককে নিয়োগ করতে সক্ষম নয়।

ইকোনমিক মডেলিং (সানেম) গবেষণা সংস্থা সাউথ এশিয়ান নেটওয়ার্ক গত বছরের ফেব্রুয়ারি থেকে নভেম্বর পর্যন্ত কর্মসংস্থান পরিস্থিতি জরিপ করেছে। দেখা গেছে যে ৮২.৭ শতাংশ পরিবার কোনও না কোনও উপায়ে কাজের সমস্যায় পড়ে। ৫৬ শতাংশ পরিবার সানেমকে বলে যে তাদের চাকরি হলেও পরিবারের আয়ের পরিমাণ হ্রাস পেয়েছে। তেত্রিশ শতাংশ পরিবার বলেন যে সাধারণ ছুটির দিনে তাদের কাজ বন্ধ ছিল তবে পরে ফিরে পেয়েছে। পরিবারের প্রধানের মতে, ফেব্রুয়ারি থেকে নভেম্বর মাসের মধ্যে ৮.৬ শতাংশ তাদের চাকরি হারিয়েছেন। ৩ শতাংশ পরিবার জানান, তাদের চাকরী আছে কিন্তু কোনও আয় নেই। এবং ২ শতাংশ পরিবার বলেছেন যে তাদের ওভারটাইম কাজ করতে হবে। আর ৭ শতাংশ পরিবার আগের তুলনায় কম সময় কাজ করছেন।

বাংলাদেশ কর্মসংস্থান ফেডারেশনের সভাপতি কামরান টি রহমান  বলেন, কারখানা খোলার পরেও অনেকে তাদের কার্যক্রম শুরু করতে পারেননি। দেশের কারখানাগুলি বিদেশি বাজারের পাশাপাশি দেশীয় বাজারের উপরও নির্ভর করে। বিশেষত তৈরি পোশাক ও চামড়া খাতে প্রতিষ্ঠানগুলি বিদেশের দেশে বেশি নির্ভরশীল  বাংলাদেশের প্রধান রফতানি বাজার, ইউরোপীয় ইউনিয়ন ও আমেরিকা এখনও চাহিদা দেখেনি। অন্যদিকে দেশে সবকিছু শুরু হলেও চাহিদা কমেছে। চাহিদা না বাড়লে কর্মসংস্থান তার আগের জায়গায় ফিরে আসবে না।

যে কোনও সেক্টরের পরিস্থিতি কী: পরিবহন হ’ল এমন একটি ক্ষেত্র যেখানে কর্মক্ষেত্র তার আগের জায়গায় ফিরে আসে নি। অনেক গণপরিবহন শ্রমিক, পাশাপাশি পেট্রোল পাম্প এবং মেরামত কারখানার শ্রমিকরা ছুটির দিনে তাদের চাকরি হারান। এখন যেহেতু গণপরিবহন চালু হয়েছে, প্রত্যেকেরই কাজের সুযোগ নেই। অনেক বাস সংস্থা অনলাইনে টিকিট কিনতে কাউন্টারে লোক সংখ্যা কমিয়েছে। অনেক পেট্রোল পাম্প সমস্ত শ্রমিককে নিয়োগ দেয় নি।

শপিংমল এবং দোকান কর্মীদের একই অবস্থা। এখন সবকিছু খোলা আছে। তবে অনেক দোকান মালিক পুরানো সমস্ত কর্মীকে চাকরীতে নেয়নি। রাজধানীর মৌচাকের আনারকলি মার্কেটে স্মার্ট গার্ল নামে একটি দোকানে করোনার আগে ছয়জন কর্মচারী ছিলেন। এখন আছেন চার জন। এর মালিক শহিদুল ইসলাম বলেছেন, বাণিজ্য আগের অবস্থায় ফিরে আসেনি। এই ব্যবসা ছাড়ার পরে তিনি কী করবেন তা এই মুহূর্তে এখনও অজানা।

শিক্ষাগত সরঞ্জামাদি (জাতীয় পাঠ্যক্রম এবং পাঠ্যপুস্তক বোর্ডের বাইরে বই, নোটবুক, কলম, পেন্সিল, ব্যাগ ইত্যাদি) নিয়ে কাজ করা সংস্থাগুলিতে কাজের সুযোগ হ্রাস পেয়েছে। অরূপ নাগ বিভিন্ন প্রকাশনা ঘরে কাগজ সরবরাহ করত। গত ১ বছরে তার ব্যবসায়৮০ শতাংশ সঙ্কুচিত হয়েছে। তাঁর প্রতিষ্ঠানের চার কর্মচারীর মধ্যে তিন জন এখনও ছুটিতে রেখেছেন।